DB Schenker opruster inden for global kontraktlogistik
Ekstra medarbejdere og industrielle standarder skal fremme erhvervslivet i udvalgte regioner og brancher |
![]() |
DB Schenker har lanceret sit nye "Go for Growth"-program for at styrke væksten i sin forretningsenhed for kontraktlogistik. Kernen i det firårige program vil være investeringer i yderligere standardiserede logistikløsninger og industrielle processer ud over en betydelig udvidelse af virksomhedens verdensomspændende forretningsaktiviteter. Fokus vil ligge på industrierne Automotive, Consumer, Electronics samt mellemstore maskinproducenter i bestemte regioner. Målgruppen er først og fremmest lande som USA, Tyskland og Kina. Kunder vil især drage nytte af investeringer i nye medarbejdere. Ifølge planerne skal der ansættes op til 200 nye eksperter til dette program.
"Vi giver et klart løfte til vore kunder om at yde dem en højere kvalitet af kundeservice og -support, stabile processer, løsninger og tekniske investeringer til deres logistikprojekter", udtalte Dr. Detlef Trefzger, medlem af Schenker AG’s direktion og ansvarlig for kontraktlogistik/SCM. "Målet for programmet er, at virksomheden skal vokse betydeligt hurtigere end markedet", bemærkede Dr. Trefzger.
En succesfaktor for "Go for Growth"-programmet er samlingen og den intelligente sammenkædning af medarbejderes knowhow og erhvervsviden. Dette vil sikre, at individuelle kundebehov vil blive mødt af en omfangsrig erfaringsbaseret viden. Derudover vil det være nødvendigt med op til yderligere 200 logistikspecialister verden over til behandling af projektets salgsmæssige og operationelle opgaver. "Verden over er vi på udkig efter eksperter inden for forretnings- og produktudvikling, tender management og lokal kundeservice og -support. Vi er specielt interesserede i personer med erfaring fra vore målmarkeder", udtalte Dr. Trefzger.
En yderligere succesfaktor for projektet er DB Schenkers fleksibilitet for at gøre det muligt bedre at koordinere kundernes behov verden over og så overføre denne knowhow på en mere effektiv måde til andre kundeprojekter i forskellige regioner og lande. Et eksempel herpå er sammenkoblingen af lager- og transportserviceydelser med kompetencerne inden for luft- og søfragt og landtransport i DB Schenkers globale netværk.
![]()
| 21/12/2009 |



